Microsoft litters clients’ data, Sogode talks metrics
🇫🇷 Les gros titres de cette semaine sont que Microsoft a admis qu’il ne peut pas garantir la localisation des données des clients et que Sogode envisage de suivre les indicateurs stratégiques.
🇬🇧 This week’s big headlines are that Microsoft admitted it can’t guarantee the whereabouts of clients’ data and Sogode looks at tracking strategic metrics.
Microsoft litters clients’ data
🇬🇧 ComputerWeekly reports that Microsoft’s lawyers admitted to Scottish policing bodies that the company cannot guarantee sensitive law enforcement data will remain in the UK, despite long-standing public claims to the contrary.
This is a finding with big potential impact for a number of reasons.
It’s been found that Microsoft Azure and M365 – both services with huge numbers of clients – do not meet two key requirements to be a legal processor or subprocessor of law enforcement data under the DPA 18.
But it’s only Microsoft that’s been held to account here, and there’s no guarantee that any of the other Cloud Service Providers are any different.
Or indeed any company handling data.
On the upside, platforms for private clouds (owned hardware in self-managed data centers/co-location) are now so good they can fully match the agility of public clouds. One particularly interesting company is Attimis, who specialises in storage orchestration. Couple this with Kubernetes and your DevOps can keep working as if nothing ever changed.
🇫🇷 ComputerWeekly rapporte que les avocats de Microsoft ont admis devant les autorités policières écossaises que l’entreprise ne pouvait pas garantir que les données sensibles des forces de l’ordre resteraient au Royaume-Uni, malgré les affirmations publiques de longue date affirmant le contraire.
Il s’agit d’une découverte dont l’impact potentiel est important pour plusieurs raisons.
Il a été constaté que Microsoft Azure et M365 – deux services comptant un grand nombre de clients – ne répondent pas à deux exigences clés pour être un processeur légal ou un sous-traitant ultérieur de données d’application de la loi en vertu de la DPA 18.
Mais seul Microsoft est tenu responsable ici, et rien ne garantit que les autres fournisseurs de services cloud soient différents.
Ou bien toute entreprise manipulant des données.
Du côté positif, les plates-formes pour les cloud privés (matériel détenu dans des centres de données autogérés/colocation) sont désormais si performantes qu’elles peuvent pleinement égaler l’agilité des cloud publics. Une entreprise particulièrement intéressante est Attimis, spécialisée dans l’orchestration du stockage. Ajoutez à cela Kubernetes et votre DevOps peut continuer à fonctionner comme si rien n’avait jamais changé.
Sogode talks metrics
🇬🇧 As we approach the end of H1, it’s time to reflect on our achievements and assess whether we’re tracking the right metrics. Here are some critical areas we should be evaluating:
- User Experience: How are our services perceived by the business?
- Compliance: Are our services compliant with policies and regulations?
- Cost: Does our Total Cost of Ownership (TCO) align with expectations?
- Capacity: Are our services appropriately scaled?
- Viability: Are our services supportable and sustainable?
- Project status: What’s the ratio of delivered projects to those in the pipeline?
- Strategic renewal: Are we adopting new technologies and phasing out outdated ones effectively?
Gearing up for the next year, it’s crucial to stay ahead of the curve. Research and advisory companies are showcasing emerging technologies and their potential impacts. AI is particularly hot right now, but how should we implement it to maximize our ROI?
While we explore new technologies, we must also reassess existing ones. Does our cloud infrastructure provide the promised agility at the right cost? Are the projected support and licensing costs for our on-prem data centers justified?
These are important questions, and the answers are essential for strategic planning. If you need assistance or a fresh perspective, I’m just a phone call or email away.
🇫🇷 Alors que nous approchons de la fin du premier semestre, il est temps de réfléchir à nos réalisations et d’évaluer si nous suivons les bons indicateurs. Voici quelques domaines critiques que nous devrions examiner :
- Expérience Utilisateur : Comment nos services sont-ils perçus par l’entreprise ?
- Conformité : Nos services sont-ils conformes aux politiques et réglementations ?
- Coût : Notre Coût Total de Possession (CTP) est-il conforme aux attentes ?
- Capacité : Nos services sont-ils correctement dimensionnés ?
- Viabilité : Nos services sont-ils supportables et durables ?
- État des Projets : Quel est le ratio des projets livrés par rapport à ceux en cours ?
- Renouvellement Stratégique : Adoptons-nous efficacement les nouvelles technologies et éliminons-nous les anciennes ?
En préparant pour l’année prochaine, il est crucial de rester à la pointe. Les entreprises de recherche et de conseil présentent les technologies émergentes et leurs impacts potentiels. L’IA est particulièrement en vogue en ce moment, mais comment devrions-nous la mettre en œuvre pour maximiser notre retour sur investissement ?
En explorant de nouvelles technologies, nous devons également réévaluer les technologies existantes. Notre infrastructure cloud offre-t-elle l’agilité promise à un coût approprié ? Les coûts projetés de support et de licences pour nos centres de données sur site sont-ils justifiés ?
Ce sont des questions importantes, et les réponses sont essentielles pour la planification stratégique. Si vous avez besoin d’aide ou d’un nouveau point de vue, je suis à un coup de téléphone ou un email de distance.